Comment mesurer les conséquences du stress au travail?

Comment définir les causes du stress? Quels critères prendre en compte?
Quels seront les indicateurs pour mesurer le stress? Autant de questions à creuser...

La gestion du stress passe par la valorisation du travail

Pour bien des français la notion de travail est associée a de nombreuses contraintes.

Peut être auraient ils besoin de :

- Plus de souplesse ?

- Plus de transparence?

- Plus d'écoute?

- Plus de perspectives d'évolution professionnelle?

- De combiner bien être et travail?

Quel est l''impact du stress au travail?

L'impact peut être violent.
Les 24 suicides répertoriés chez les salariés de France Telecom au cours de ces vingt dernier mois en font un triste témoignage.
Evidemment, comment ne pas réagir! Quelles seront les prochaines entreprises sur la sellettes?

Quel est le rôle de la politique des ressources humaines dans tout ça?

Le rôle de valorisation est primordial.
Il peut s'agir de valorisation de compétences, de talents, valorisation par la mobilité, l'accompagnement au changement, la flexibilité pour trouver des solutions adaptées à chacun.
La communication est le lien qui réuni les salariés à l'entreprise.
Le changement est nécessaire, les entreprises doivent constamment évoluer et s'adapter. Mais le changement doit être accompagné d'une communication claire et transparente.

Quelles sont les solutions offertes par les entreprises?

Il est essentiel de créer un solide rapport de confiance entre l'entreprise et ses salariés.

Outre la transparence qui nourrit la confiance, l'entreprise peut contribuer au développement personnel de ses salariés et réduire ainsi les conséquences néfastes du stress au travail.

Un salarié épanoui, en accord avec lui même, cultivant ses valeurs, pourra offrir pleinement ses capacités et mettre à disposition de l'entreprise son incroyable potentiel humain.

L'entreprise peut proposer des services afin de faciliter la vie du salarié (conciergerie chez Google), ou des ateliers de relaxation, d'art thérapie, de yoga par exemple. Des techniques simples peuvent être mises en place afin que chacun puisse exprimer sa créativité, retrouver sa place dans l'espace (et dans l'équipe!), prendre conscience de soi et de ses possibilités. Pour mieux offrir ses talents!
Il faut donner pour recevoir. Les entreprises généreuses, attentives au bien être de ses salariés, à l'écoute se voient récompenser. Leur image est renforcée et leurs salariés donnent le meilleur d'eux mêmes. On récolte ce que l'on sème...

Quelles mesures sont les mesures à mettre en place pour encourager les best practices (meilleures pratiques) de management?